Álex González

Muchas empresas ya están utilizando inteligencia artificial. La pregunta ya no es si la IA ha llegado a las organizaciones. La pregunta es si la estamos utilizando con criterio.

Nueva entrada: El salario emocional debe ir ligado a la cultura empresarial (incluye test) La clave principal del #salarioemocional no está en la herramienta que la empresa decida utilizar, sino en la cultura que la sostiene.

La rumorología no nace de la maldad. Nace del vacío que deja la información que no llega. "Más vale prometer pocas cosas, pero que lo poco que se prometa se cumpla." El nudo, casi siempre, está en los managers. No porque fallen, sino porque nadie les ha enseñado.

Es generar conversaciones, desarrollar talento y construir cultura. Porque muchas organizaciones implantan modelos 90º, 180º o 360º… sin preguntarse antes si realmente tienen la cultura necesaria para sostenerlos.

Los “astronautas” de cualquier organización no son solo quienes aparecen en primera línea, sino todos aquellos que hacen que la misión tenga sentido

La IA no va de tecnología. Va de cómo decidimos trabajar, liderar y relacionarnos a partir de ahora, porque la IA puede ayudarnos a hacer mejor muchas cosas, pero no va a sustituir el criterio, ni la confianza, ni la capacidad de entender a las personas.

La distancia no determina la cohesión; la determina el liderazgo y la intención.

La IA ya está entrando en los procesos de selección: análisis de lenguaje no verbal, patrones de comunicación, señales de estrés… Pero la gran pregunta no es qué puede hacer, sino hasta dónde debería llegar. ¿Puede una tecnología evaluar personas sin más?

Después de mucho tiempo, aquí estoy de nuevo. "Lo primero sigue siendo lo primero" Nueva entrada en "Nosotros: las personas"

No se trata de ir por la oficina diciendo a las personas que “mejor no hagan bien su trabajo” para ver si así lo hacen mejor. Es algo más complejo y sutil que eso. El truco no está en engañar, sino en entender cómo funciona la mente humana y acompañar los procesos desde el respeto.

La diversidad es una realidad que nos atraviesa como sociedad y, claro, también se refleja en las organizaciones. Pero muchas empresas creen que con tener una plantilla diversa ya están haciendo lo suficiente. El problema es que ser diversos no es lo mismo que ser inclusivos.

¿Cómo hashtag#corregir (que no hashtag#regañar) de forma efectiva? Una reflexión sobre lo que diferencia a un/a líder de un/a jefe/a. Feliz inicio de semana!!

Ahora que se abre un nuevo ciclo en la Iglesia Católica con el nombramiento de León XIV como nuevo Papa veo justo recuperar este post que escribí sobre Francisco hace 12 años. El desarrollo de la estrategia de "marca", en esta ocasión, podemos decir que fue exitosa. ¿Qué opináis?

España y Barcelona tienen ingredientes únicos: estilo de vida, diversidad, creatividad, talento… Pero si queremos estar realmente en el centro del nuevo mapa laboral, hay que facilitar más, acompañar mejor y adaptar nuestros procesos a esta nueva realidad.

En la mayoría de las empresas, el iceberg de la cultura tóxica está a la vista solo parcialmente. Lo que generalmente se observa son los síntomas: renuncia silenciosa, alta rotación y empleados desmotivados. Sin embargo, debajo de la superficie de este iceberg se esconden las causas subyacentes...

Nueva entrada en mi blog: "Y ahora el Feedforward: claves para el crecimiento profesional" Un nuevo concepto que encaja a la perfección en el Modelo 3F que definí hace ya 12 años!!

El #teletrabajo, que se consolidó como una de las grandes transformaciones laborales durante la pandemia, parece estar enfrentando un retroceso significativo en España. Esta tendencia me hace abrir en el artículo de hoy un debate sobre si estas decisiones son un acierto o un error. ¿Qué opinas?

La Navidad no se trata de borrar la tristeza, sino de integrar la luz y la sombra en un todo significativo, del mismo modo que hacemos el resto del año y durante toda nuestra vida. Que esta Navidad, con sus momentos agridulces, sea un recordatorio de que la vida sigue girando ¡Felices Fiestas!

Es triste y preocupante ver cómo se confunde el título de jefe con el rol de líder, olvidando que un verdadero líder no necesita de jerarquías para ganarse el respeto y el compromiso de su equipo. Son personas que sufren de titulitis.

Hoy, 31 de octubre, noche de Halloween, es una buena ocasión para hablar de esos otros “fantasmas” del pasado que a veces vuelven, no para asustarnos, sino para mostrarnos cuánto hemos cambiado.

A menudo, pensar en la ED se reduce a pensar en la obtención de un bonus anual, un incentivo que, aunque atractivo y no olvidemos que voluntario por parte del empresario, no debe ser el único enfoque que tengamos al considerar esta herramienta. Ampliemos nuestro campo de criterio y de visión en el t

La vuelta al trabajo después de las vacaciones es una realidad que afecta a más personas de las que podríamos pensar. Aunque es común escuchar sobre el #síndromepostvacacional, no existe un manual de prevención válido para todas las personas, pero me atrevo a lanzar algunos consejos,

Un post en el que además de resumir mi experiencia, comparto unos tips que quizás puedan también ayudarte a culminar exitosamente un reto ambicioso. Hablamos sobre fuerza de voluntad, renovación y superación personal y la importancia de encontrar el sentido a las cosas que hacemos.

La verdadera victoria no radica en quién llega primero, sino en la solidaridad y el apoyo mutuo que se manifiestan a lo largo del recorrido de cualquier acción que gobiernos, empresas y ciudadanos emprendamos.

Ser optimista no es algo innato, sino un hábito que se puede cultivar con el tiempo y la práctica. Al adoptar estas estrategias, estarás en camino de transformar tu actitud y contribuir a un entorno laboral y personal más saludable y productivo.

Desde la preparación meticulosa durante semanas hasta el esfuerzo agotador durante la carrera misma, cada etapa de la maratón presenta paralelismos sorprendentes con los principios fundamentales de la gestión de Recursos Humanos.

Nos encontramos en un incipiente momento en el que la integración de la Inteligencia Artificial (IA) está transformando radicalmente la forma en que las empresas abordan la gestión de recursos humanos. Conozcamos 3 de los aspectos que la IA podría aportar a un departamento de RRHH.

Tras haber terminado la docencia de Evaluación de Desempeño en el postgrado de RRHH y Gestión Laboral de la Universidad del Valle (BO) comparto una reflexión sobre la importancia de esta herramienta en cuestión de Comunicación Interna en las empresas.

La empresa es como un río que nace en las montañas y va recogiendo agua de las lluvias, del deshielo y de los afluentes... Así comienza esta metáfora sobre las empresas y la mala gestión interna que desgasta a su biodiversidad, de la que se nutre.

Es en estos momentos de cierre de año cuando la reflexión se convierte en una poderosa herramienta para recargar energías, replantear metas y reevaluar el rumbo profesional. Anímate a hacer una de estas reflexiones... todas son igual de válidas.